Case Study: Prozessoptimierung bei Vorteil GmbH
Durch strukturierte SWOT-Analyse und Implementierung von Lean Management konnte die Vorteil GmbH die Lieferzeiten um 28% reduzieren und Energiekosten senken.
„Die Veränderung war spürbar: Endlich haben wir mehr Transparenz und Effizienz in unseren Abläufen.“
— Jens Meier, Geschäftsführer, Vorteil GmbH
Nutzung: Kürzere Lieferketten, gestraffte Unternehmensprozesse, gesteigerte Kundenzufriedenheit.
Startup Consultant: Digitale Transformation in Greven
Anna Schneider gelang es mit unserer Unterstützung, ihr Unternehmen komplett zu digitalisieren und neue Märkte zu erschließen:
„Die Digitalisierung wurde zum vollen Erfolg – besonders lobenswert: die individuelle Strategie und die kontinuierliche Begleitung.“
— Anna Schneider, Startup Beraterin, Greven
Ergebnis: Expansion in drei Regionen, neue Kunden, effektivere Prozesse.
Handelsunternehmen Münsterland: Nachhaltigkeitsstrategie
Mit Einführung einer maßgeschneiderten Nachhaltigkeitsstrategie senkte das Unternehmen die internen Kosten und gewann einen lokalen Umweltpreis.
„Dank Münster BusinessKompass konnten wir uns als verantwortungsvoller Arbeitgeber und nachhaltiges Unternehmen positionieren.“
— Dieter Kraft, Prokurist, Münsterland Handels GmbH
Ergebnis: Effizienterer Ressourceneinsatz, Mitarbeitermotivation, Umweltauszeichnung.